Pesquisa de mercado estimula o crescimento do seu negócio

O grande desafio é administrar todas as informações necessárias para a tomada de decisões, garantindo a sobrevivência e o bom desempenho da empresa.

A nova padaria do Sr. Manoel – a Coimbra – ia bem, mas ele concluiu que o estabelecimento estava ficando pequeno. Precisava de um local para atendimento telefônico de clientes que solicitavam encomendas e necessitava adquirir mais uma moto para entregas. Além disso, percebia novos clientes em potencial que não eram da região, mas vinham atraídos pelos sabores e produtos diferenciados, por indicação de outros consumidores.

Resolveu realizar uma pesquisa com os novos clientes e verificou que a maioria pertencia à classe alta e média, à procura de novos sabores e produtos diferenciados. Percebia que, quanto mais tempo esses clientes permaneciam no interior da loja, mais compravam. No entanto, no horário de pico, entre 17h e 19h, sua estrutura não comportava tanto movimento e o tráfego de pessoas era intenso. Para o maior conforto de seus clientes sabia que precisava ampliar o seu negócio. 

Com isso, adquiriu uma casa antiga de esquina e transformou-a no Casarão Coimbra – artigos finos de padaria e confeitaria. Após a reforma, seu aspecto ficou de um perfeito casarão português, com artigos típicos. Ali, o Sr. Manoel criou uma pequena área para uma mercearia de artigos diferenciados como azeites portugueses, azeitonas, vinhos, tomate seco, antepastos, frios, artigos de cozinha. 

Do outro lado, instalou um grande balcão de madeira para exposição de pães, doces e tortas. No centro, havia mesas e cadeiras, onde passaram a ser oferecidos aos clientes cardápio de lanches, cafés entre outras delícias. Para completar o ambiente, selecionou músicas de clássicos brasileiros e portugueses. Tomou o cuidado para não se esquecer de um local para estacionamento, pois a maioria dos clientes possuía veículo.

Decidiu manter a tradicional Padaria Coimbra para clientes que preferiam fazer as compras do dia-a-dia, lanches rápidos, encomendas e entregas.

Conclusão
A pesquisa de mercado é fundamental para que o empreendedor tenha um bom desempenho nas diversas fases do seu negócio.

Mais do que elaborar e aplicar um questionário, a pesquisa é um procedimento técnico que envolve as etapas de planejamento, implementação, tratamento dos dados, análise e interpretação. O grande desafio é conhecer e administrar todas as informações necessárias para a tomada de decisões que permitirão a sobrevivência e o crescimento da sua empresa.

Lembre-se que pesquisa é sempre um investimento, mesmo que o seu retorno seja a longo prazo. Ao buscar permanentemente informações do mercado em que atua ou deseja atuar, o seu negócio certamente terá mais chances de se destacar e gerar maior lucratividade.

Autor: Isabela Motta Gomes

Fonte: Sebrae

Como inovar na web

É hora de dar adeus às interrupções chatas que todos enfrentam ao navegar na internet, defende Moysés Costa, diretor da Ondaweb, em artigo que fala das vantagens do conceito de "inbound marketing"

Ninguém duvida que o marketing tradicional usa e abusa de técnicas invasivas, que interrompem os consumidores numa busca incessante (e muitas vezes sem critérios) pela atenção. Os exemplos não são poucos, como a publicidade televisiva, as ações de telemarketing, os banners e os spams na internet. E por aí vai. No entanto, o avanço das tecnologias tem tornando essas estratégias menos eficazes e mais caras para quem as utiliza. Um dos casos clássicos de ferramenta “antichatice” são os filtros de spam dos servidores de e-mails. Outro exemplo de que o marketing na web está mudando é a recente subida – exorbitante, aliás – dos preços de clique cobrados pelo Google nos serviços de pesquisa patrocinada.

Por razões como estas, dia após dia fica mais evidente a relevância do que se convencionou chamar de inbound marketing – uma antítese do outbound marketing, aquele ao qual estamos acostumados. Uma das principais diretrizes desse novo conceito é evitar a interrupção da navegação dos internautas. Ou seja: não adianta espernear para chamar a atenção – a bola da vez tem de ser a criação de valor. Com o inbound marketing, o objetivo é desenvolver conteúdos atraentes e relevantes para um público adequado. A ferramenta funciona como uma espécie de ímã, atraindo quase sem ser percebida.

Mas como funciona uma estratégia de inbound marketing?

Antes de qualquer explicação mais detalhada, a dica é analisar uma estrutura que pode ser dividida em quatro componentes básicos:

1. Planejamento: é a força motivadora, a concepção do projeto. Nesse ponto, é preciso estipular diretrizes gerais, traçar metas e identificar os envolvidos no processo.

2. Conteúdo: é a energia de qualquer ação deinbound marketing. É o que realmente atrai os clientes para o seu site e os incentiva a realizar negócios.

3. SEO (Search Engine Optimization): são os famosos mecanismos de busca, onde as pessoas costumam iniciar o processo de compra. Envolve a prática de construção do site e estratégias traçadas para médio e longo prazos.

4. Social media: a mídia social amplia o impacto dos conteúdos. Quando ele é propagado e discutido, resulta em algo mais autêntico e diferenciado. A atração de clientes realmente qualificados se torna muito mais provável. Lembrando: o e-mail maketing também é uma valiosa ferramenta de social media.

Por que, hoje, o inbound marketing faz toda a diferença? 

Basicamente, a diferença está relacionada ao seu retorno sobre investimentos, o famoso ROI (do inglês “Return On Investment”). Abaixo, alguns pontos que demonstram sua eficiência nesse sentido:

a) Foco no público-alvo

Infelizmente, as técnicas de campanhas tradicionais são, 

via de regra, mal orientadas. Você e seus conteúdos, 

suas mensagens, estão sendo dirigidos 

a pessoas que não formam um público-alvo. Isso, inclusive, gera um retorno negativo de imagem. Quando se faz o inbound marketing, você e sua mensagem conseguem se aproximar de quem está, de fato, interessado.

b) Investimento no lugar de despesa constante

Quando você compra publicidade em sites de busca ou faz uma campanha de outdoor, por exemplo, esse valor termina assim que o número de cliques ou o tempo de contratação acabam. Se essa verba for investida em um conteúdo relevante, com bons mecanismos de propagação, esse conteúdo irá continuar repercutindo e gerando audiência qualificada.

Mas onde está a inovação?

A inovação não está, necessariamente, em um site ou em alguma tecnologia muito avançada. Ela pode ser encontrada na integração de algumas técnicas usuais de internet e na maneira como serão abordadas marca e produto.

Se você (ou sua empresa) tem um bom produto ou serviço e dispõe das habilidades reais para se comunicar com seus clientes, é viável, sim, competir com os maiores orçamentos de publicidade. É aqui que mora a atitude inovadora:

- Ao usar um modo diferenciado de apresentar informações;

- Ao criar uma série de posts inter-relacionados;

- Ao desenvolver conteúdos inusitados e com alto valor agregado.

Não tem nada de plano mirabolante. É receita de bolo, mesmo.  O tamanho do seu cérebro tem muito mais peso do que o tamanho da sua carteira. E isso sim é verdadeiramente motivador.

Por Moysés Costa*

*Moysés Costa é diretor da agência digital OndawebFonte:  Revista Amanhã

3 coisas que só um contador pode fazer por sua empresa

Se exite um profissional essencial para as pequenas empresas, é o contador. Ele cuida dos impostos a pagar e ainda ajuda nas decisões do negócio.

Primeira empresa, plano de negócios, contratações, estoque, equipamentos, investimentos e muitas outras coisas para pensar. Em meio a tantas decisões, alguns impostos, levantamentos ou registros podem passar despercebidos e gerar problemas futuros para os empreendedores.

Para evitar que o empresário se perca, especialistas ouvidos por Exame.com destacam o contador como o profissional essencial a todo negócio, alguém que pode auxiliar nas questões burocráticas, mas também nas tomadas de decisão.

Como destaca a professora do Núcleo de Empreendedorismo da ESPM Rosemary Lopes, outros profissiais podem ser necessários em alguns momentos, como advogados, para fazer contratos, definir tipos de sociedade e formas de deixar a empresa. “Mas nenhum deles é tão importante quanto o contador, com quem o empresário vai interagir mesmo que não queira, ainda que se esqueça dele”, brinca.

Segundo o presidente do Conselho Federal de Contabilidade (CFC), Juarez Domingues Carneiro, o profissional de contabilidade não é mais o profissional que cuida apenas das contas. “Sua atuação não se limita mais aos aspectos puramente técnicos, mas também está presente no assessoramento e consultoria em gestão, bem como no desenvolvimento e crescimento das empresas.” Veja em quais momentos este profissional é indispensável para sua empresa.

Abertura

Abrir um negócio envolve minúcias muitas vezes desconhecidas. Além de ter claros os objetivos e a área de atuação da empresa, é preciso  pensar em como será a constituição societária, o tipo jurídico da empresa, onde estará alocada, além do capital social e o planejamento financeiro. 

(...)

Fonte: Exame.com

Trabalhe em Casa Pela Internet Seja Um Empreendedor

Você já tentou executar um negócio que online? Muitos empresários agora estão confiando no poder da internet para comercializar os seus produtos ou serviços. Muitos Empreendedores estão ganhando mais e mais popularidade atualmente colocando seu negócio na Internet.Talvez seja também a hora de você considerar ter um negócio na internet, trabalhando em casa .

Às vezes, aqueles que têm famílias não podem gerir o seu tempo entre a carreira e a vida familiar. Devido a isso, a maioria deles são forçados a deixar seus empregos apenas para que possam cuidar bem de sua família. Este não é o fim do mundo para você. Na verdade, mesmo quando você está em casa e cuidando de sua família, você pode executar um negócio online.

Há uma série de oportunidades de negócio on line que você pode desenvolver a partir de casa. Só é preciso olhar para as suas opções de negócios em casa e escolher o caminho certo que irá trabalhar para você. Se você tem as qualidades de um empreendedor, um negócio através da Internet trabalhando em casa será a resposta às suas necessidades. Muitas vezes, se só o marido ou a esposa trabalha, a renda não é suficiente para prover as necessidades da família. Se você não tem uma carreira ou um emprego, você pode começar a pensar melhor em ter a oportunidade de desenvolver um negócio pela Internet a partir de casa .

Se você tiver seu próprio computador e, mais importante, uma conexão com a internet, você já pode se tornar um empreendedor que possui ou administra um negócio pela internet. No entanto, você também deve pesquisar para que encontre um negócio legítimo para evitar problemas no futuro.

A primeira opção é tornar-se um Afiliado. Para aqueles empresários com capital limitado para o negócio, esta é uma excelente escolha, pois você vai precisar apenas um pequeno investimento. Você terá que encontrar uma empresa de Afiliados que irá lhe fornecer os produtos ou serviços,para venda on line. Após fazer isso, então você vai criar seu próprio site onde você irá comercializar os produtos ou serviços. A fim de atrair o tráfego enorme para o seu site, ele deve ser interessante e cativante. Você será capaz de receber comissões por cada produto vendido ou pelos serviços prestados.Você envolver também essa atividade com alguma empresa de Venda Direta ou Marketing Multinível.

Supondo que você já tenha um negócio em casa,desenvolvendo algum tipo de produto,como por exemplo,produtos para decoração,você poderá atingir um mercado maior,para seu estado ou mesmo todo Brasil,transformando seu negócio em casa em um negócio pela Internet. Você tem que criar seu próprio site e lá você pode colocar fotos de seus produtos para divulgação e até desenvolver uma loja on line.

Isso vai exigir trabalho duro, especialmente se você está apenas começando. Você terá que trabalhar em seu site e torná-lo de fácil uso. Se os clientes puderem navegar em seu site sem qualquer problema e você tiver produtos de qualidade , mais pedidos virão

Uma vez que você é um empreendedor e esteja disposto a aprender você não terá problemas em atender os produtos que receber. Você só tem que estabelecer os contatos certos,aprender o necessário e os lucros irão acontecer.

Há ainda outras oportunidades de negócio na internet para os empreendedores. Ao navegar na net, você pode encontrar a oportunidade de negócio ideal para você.Suas qualidades e capacidades como empreendedor serão desenvolvidas, se você se envolver em negócios na Internet.

Dessa forma se você tem capital limitado e menos recursos em negócios, experimente desenvolver uma oportunidade de negócio online.

Fonte:  Artigonal - SP

Interconectar nossos sistemas rotineiros ajudará a criar um mundo melhor e mais inteligente

Uma das questões mais importantes da nossa época resume-se à frase ‘Como aproveitar ao máximo os dados que coletamos?’. Cem anos atrás, no entanto, esta questão não era considerada tão essencial. Todas as informações relacionadas às nossas sociedades, negócios e culturas eram esboçadas e armazenadas em bibliotecas, catálogos e arquivos físicos, representando apenas um registro do passado, que não fornecia muitas ideias para o futuro. 

Aí surgiram os computadores e o mundo começou a mudar. Desenvolvidas no fim do século XIX, as primeiras máquinas de tabulação tinham uma tarefa básica: contar. Elas eram especiais porque utilizavam a eletricidade, outra invenção daquela época, o que permitia a realização de cálculos de forma mais rápida que a realizada por seres humanos. O Bureau de Censo dos Estados Unidos, varejistas e ferrovias foram os primeiros a aproveitar os benefícios da contagem e classificação. Foi nessa época que os dados começaram a ter valor. Eram os primeiros passos da sociedade da informação.    

Atualmente, com a sociedade completamente transformada, estamos diante de outra mudança importante. Ao invés de termos seres humanos atuando na coleta das informações que movem o mundo, estamos prestes a entrar em uma era na qual os objetos ao nosso redor serão programados para realizar esse trabalho. Este gigantesco fluxo de dados promoverá novas formas de pensar sobre o mundo. Redes analíticas inteligentes de serviços conectados irão mudar nossas expectativas sobre governos, as empresas com as quais interagimos e as pessoas com quem trabalhamos.   

E isso já é uma realidade. Empresas distribuidoras de água estão utilizando sensores sem fio e sistemas avançados de medição para monitorar a água, desde os reservatórios e rios até os clientes, identificando vazamentos em tubos de transmissão com precisão e monitorando os gastos de água de fazendeiros, consumidores e indústrias. Concessionárias elétricas estão instalando medidores inteligentes nos lares, permitindo que os clientes monitorem o uso de energia individualmente, para cada eletrodoméstico, de forma que as pessoas possam reduzir suas contas de energia e se tornar consumidores mais ecológicos. Em outra iniciativa interessante, operadoras ferroviárias estão equipando seus trens e trilhos com sensores inteligentes que ajudam a prevenir acidentes e a reduzir atrasos e custos de manutenção.

Um mundo que até pouco tempo só era possível ver no cinema: é o que está por vir. Informações ajudando as pessoas a entender coisas rotineiras, fornecendo novos conceitos em relação a seus corpos e cérebros. Dispositivos estudando assuntos desconhecidos, colaborando com o ser humano na compreensão dos oceanos e mares. Seremos capazes, também, de economizar energia e reduzir a produção de lixo através de tudo, desde um melhor gerenciamento do trânsito até uma melhor compreensão das ligações entre sistemas complexos, como sistema de saúde, logística e alimentação, que representam a base de nossas vidas.   

A mudança, contudo, não está simplesmente relacionada ao aprimoramento tecnológico. Esses sistemas de captura de dados são necessários, porém é necessário transformar dados em informação, transformar informação em conhecimento. Precisamos desses dados e do conhecimento que eles proporcionam para nos ajudar a reestruturar nossa sociedade, para eliminar a restrição de informações entre indústrias, para promover a colaboração de dados e solução de problemas em escala global. E é necessário que sejamos mais eficientes e eficazes ou todo esse progresso ao qual estamos acostumados e a qualidade de vida que buscamos estarão ameaçados.        

Aprendemos que interconectar nossos sistemas rotineiros ajudará a criar um mundo melhor e mais inteligente. Uma crescente porcentagem de negócios e empresas ao redor do mundo também acredita nisso. Vemos cada vez mais discussões entre comunidades, nossos parceiros e clientes, acadêmicos, governos e ONGs sobre temas relacionados a sustentabilidade. E embora alguns sejam motivados exclusivamente pela competição e outros pela necessidade de manter os clientes satisfeitos, todos são direcionados pelo crescente desejo de inovação que toma conta da sociedade, a qual, ciente das agressões que vem cometendo contra o planeta, busca formas de viver o futuro com a força dos próprios braços. Ainda bem.

Por Mário Hime* 

*Mário Hime é consultor de Business Analytics
and Optimization da IBM BrasilFonte: Revista Amanhã

Plano de Negócios para empresas iniciantes.

A montagem de um bom Plano de Negócios deve ser uma das primeiras ações para a criação de uma empresa na Internet, ou fora dela. Um Plano de Negocio é a definição e análise por escrito das principais variáveis do negócio.

A elaboração de um Plano de negócio é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos mas, principalmente, como forma de sistematizar suas idéias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo.

O seu Plano de Negócio deve ajudá-lo a responder questões importantes relativas ao seu negócio  antes de seu lançamento. Não é incomum mudanças profundas no projeto ou até mesmo o abandono da idéia inicial, quando se começa a pesquisar e checar as suposições iniciais para a montagem do Plano de Negócio.  É justamente aí, que reside o seu valor:  é muito mais fácil modificar um negócio que está apenas no papel do que quando seu site já está no ar com o comprometimento de parcela expressiva  de  seus recursos.

Para auxiliar na montagem do plano é importante um modelo que sirva como uma espécie de roteiro na construção de seu Plano de Negócio.  

Recomendações importantes sobre o Modelo de Plano de Negócios

Um modelo é exatamente isso que o seu nome diz: um "modelo". Serve para você ter uma visão melhor do que é um Plano de Negócio e eventualmente aproveitar a estrutura ou parte dela adaptada ao "seu negócio"'. Mas cada projeto é único, mesmo que se trate da mesma área de atuação. O fundamental aqui, mais do que a conclusão do Plano, é a pesquisa que você terá que realizar em busca das respostas às inúmeras perguntas que irão surgir e o conseqüente aprendizado resultante desse trabalho. O modelo não é uma camisa de força. Se o seu negócio apresentar peculiaridades em relação ao modelo de plano de negócio apresentado, não hesite em adaptá-lo a suas necessidades específicas.

Se você estiver pensando em lançar uma pequena empresa ponto.com, não tenha dúvidas, faça você mesmo seu Plano de Negócio. Isso vai lhe dar maior segurança na implantação e direção do projeto. Agora se estamos falando de projetos de maior porte, digamos, alguma coisa envolvendo mais de dois dígitos (em milhares) é bom procurar especialistas. Mas mesmo nesse caso, é muito importante o seu envolvimento pleno na elaboração do Plano.

Se você pretende usar o seu Plano de Negócio para levantar recursos, é ótimo que você capriche na apresentação, porém, mais importante que isso é a consistência dos dados que embasarão o seu projeto. Seja conservador em suas análises e, principalmente, em suas estimativas financeiras, pois a fase da euforia já passou. Além disso, essa é a forma correta de se planejar no mundo real dos negócios e vai dar credibilidade ao seu Plano de Negócio.

E por fim, não se assuste se mesmo tendo pesquisado e planejado exaustivamente, você tiver que alterar parcialmente seu projeto depois de lançado o negócio. Isso é absolutamente normal. Afinal de contas, se não houvesse incerteza, não haveria riscos, e se não houvesse riscos, não haveria o lucro.

Fonte; e-commerce.org.br

Gestão de Pessoas no ambiente profissional.

Os colaboradores são responsáveis pela produção e pelo atendimento ao público e, por isso, devem ser bem treinados e capacitados

É imprescindível escolher bem os funcionários e treiná-los. Um bom atendente deve gostar de trabalhar com público.  Já na produção são necessárias pessoas habilidosas que tenham facilidade de lidar com rotinas e repetições.

Esclarecer qual a missão e o objetivo da empresa para a equipe, e também definir num bom organograma as funções complementares de cada colaborador, com vinculação hierárquica condizente com cada perfil. Isso é fundamental  para a correta distribuição de tarefas e supervisão. 

Nesse momento inclui-se a criação de um regulamento interno, uma cartilha dos 10 mandamentos e regras de convivência – maneiras de informar os objetivos da empresa, os direitos e deveres de cada funcionário para, a partir daí, poder monitorá-los e coordená-los.

A tendência na área de gestão de pessoas é a evolução com relação à contratação, treinamento e manutenção de funcionários motivados. A redução do turnover (demissões que geram novas admissões) é uma meta a ser alcançada para redução de custos com pessoal.

O desafio é fazer com que a equipe de funcionários se sinta dona do negócio, trazendo para a empresa maior lucratividade. Os empresários deverão envolver todos que trabalham na empresa em todas as etapas de planejamento, incluindo a elaboração da missão, da visão e do estabelecimento das metas. Além disso, deverão oferecer incentivos financeiros e capacitação aos colaboradores.

Atendimento ao Cliente

O atendimento deve receber atenção especial para garantir o sucesso com os clientes. Um sorriso, bom cumprimento, além da boa aparência e da higiene, são questões mínimas, mas,  essenciais. A cordialidade, a atenção e a preocupação com o cliente criam um ambiente harmonioso que vai despertar nele a vontade de retornar sempre.

O colaborador deve estar sempre atualizado sobre os produtos que a empresa oferece e sua utilização adequada, para poder informar corretamente ao cliente e tirar suas dúvidas. Essa ação aumenta a confiança que o consumidor tem sobre os produtos e o estabelecimento.

Fonte: Sebrae

Dicas para empreendedores nesse inicio de ano...

As festas passaram, a ressaca, também, e é mais que hora de colocar 2012 em prática. E, no começo do ano, muitas pessoas querem concretizar a resolução de começar um negócio novo. Mas por onde começar? Tony Navarro, fundador e CEO da Streamcal, que faz calendários inovadores para a web, dá algumas lições para os aspirantes a empreendedor. As dicas foram publicadas no site doYoung Entrepreneur Council, organização sem fins lucrativos que reúne jovens e promissores empreendedores. Confira:

1. Faça uma lista de ideias. Quando Navarro conta para as pessoas que é um empreendedor, muitas respondem: “Eu também seria, se tivesse A ideia”. A verdade é que não é necessário ter um conceito revolucionário para começar um negócio. Se você quer mesmo ser empreendedor, você será conduzido pela oportunidade. Empreendedores procuram as ineficiências, os problemas e necessidades não resolvidos. Se você é mãe, terá insights sobre os cuidados com crianças. Se é um estudante, saberá economizar dinheiro. Mantenha um diário dos problemas, questione o status quo e escreva as ideias conforme elas vierem.

2. Pare de ficar pensando. Um grande passo para o empreendedor é aprender a dar o primeiro salto e colocar ideias em prática. No início, as dúvidas terão peso maior do que os fatos, os dados e as respostas. Vai funcionar? Por que ninguém fez isso ainda? O mercado é grande o suficiente? Todas são questões razoáveis e o ajudarão nos próximos passos. Mas elas não devem ser justificativa para a estagnação. Se você ficar preso nas ervas daninhas, não dará o salto.

3. Comece a fazer. Como se passa de um desenho em um guardanapo de papel para um produto? O único jeito é fazê-lo. Você pode mitigar riscos conforme obtém dados sobre a ideia. O feedback inicial é gratuito: fale sobre o produto com clientes e fornecedores. E não precisa ser um item finalizado – faça um protótipo ou uma simulação. Não se preocupe demais com a possibilidade de alguém roubar a sua ideia. Ao compartilhar o conceito, é mais provável que você encontre investidores.

4. Não seja impulsivo. Só comece a desenvolver o produto quando estiver confortável com os fatos que você coletou sobre a ideia. Muitas pessoas começam a gastar dinheiro antes de validar o conceito. Mas lembre-se de que quanto mais você aprende, mais você progride. Se for contratar alguém para fabricar seu produto, faça uma investigação sobre o fornecedor. Tenha certeza de que ele é confiável e capaz.

5. Tenha paciência e coragem. Novos negócios encontram um número enorme de desafios, mas você é o maior obstáculo. Criar um negócio leva tempo, o que significa que você terá de se programar para uma longa jornada e se cercar de pessoas que possam apoiá-lo. Os empreendedores de maior sucesso aprenderam que uma casa é feita tijolo por tijolo, sobre uma fundação sólida. Ouvimos muitas histórias de sucesso repentino, mas há muito suor e lágrimas atrás da cortina.

Fonte; papodeempreendedor.com.br

Cresce número de empreendedores no Brasil

Brasília - O Brasil ganhou 81.620 novos empreendedores individuais em janeiro, um crescimento de quase 200% em relação aos 27.656 registrados no mesmo período de 2010. Ao todo, já se formalizaram nessa nova figura jurídica 891.036 empreendedores. 
O número representa uma média de 2,6 mil registros ao dia e 16,3% da meta nacional de formalizar 500 mil profissionais em 2011. "Se continuarmos alcançando a média de 16% ao mês, em seis meses será alcançada a meta nacional", avalia a analista de atendimento individual do Sebrae, Ivana Lima. 
Ela acredita que contribuem especialmente para esse resultado a chamada propaganda boca-a-boca feita por empreendedores já formalizados e que atestam os benefícios formalização e o trabalho do Sebrae. 
A analista cita especialmente a ação mais recente de sensibilização e orientação para a entrega da Declaração Anual do Simples Nacional para o Microempreendedor Individual (DASN-SIMEI), cujo prazo de entrega encerra no próximo dia 28 de fevereiro. 
"O Sistema Sebrae está ajudando os empreendedores na entrega da declaração, oferece mais orientações e incentiva para que eles levem amigos para conhecer os benefícios e também se formalizar como empreendedor individual", explica Ivana. 
Para contribuir com a meta nacional de formalizações, a instituição também estabeleceu metas específicas de formalizados por Estado. Até agora já alcançaram mais de 20% de suas metas: Mato Grosso (27%), Goiás (26%), Roraima (26%), Espírito Santo (26%), Distrito Federal (25%), Santa Catarina (23%), Rio de Janeiro (22%), Acre (22%), Bahia (21%), Mato Grosso do Sul (21%) e Tocantins (21%).

Fonte; Sebrae Noticias